專注于以咨詢培訓的形式解決企業人才培養及領導力提升發展領域的問題,我們精于打造優質課程,培養優秀講師,解決企業問題

針對管理人才能力培養與提升,從能力、態度、思維三方面出發的有效解決方案

為管理類培訓課程的轉化落地提供可行的解決方案

針對課程特點、學員層級設計客制化的工具并指導使用

為企業實施提供專業的咨詢服務

 
ET 的輸出是一個完整的實施體系,涉及培訓過程的前中后以及與培訓相關的各個角色。只有全員參與,全程配合,在企業內部才能形成學習的氛圍,才能將培訓的效果最大化。系統化是 ET 的輸出標準,同時也是企業進行 ET 實施的必要條件

系統化
專業化

ET 積累了眾多不同行業的培訓成果轉化方法,且實施顧問團隊具有多年從業經驗,將為企業帶來專業化的體驗

ET 涉及的所有流程及工具,都是經過多次實踐提煉而成,發展至今已經形成了自身的體系和標準,確保每一份向企業輸出的 ET 實施方案的適用性和針對性
標準化

ET 設計的初衷就是來源于企業需求,滿足企業需求。每個企業都具有獨特性,正是出于這個考慮實施顧問在制作 ET 實施方案時都要深度挖掘企業需求,客制化實施的每個環節,力求方案的實用性
客制化
部分線下活動參與
方案流程設計?
輔助工具指導?
專業知識答疑?

針對課程知識內容、實踐案例解惑,博思道顧問團隊將給予企業全方位的智力支持!


對于符合線下活動參與原則的企業,博思道顧問團隊可協助籌劃組織以案例討論、項目總結等形式的線下活動。

輔助工具涵蓋學員學習工具、學員上級指導工具、HR組織實施工具,讓企業在整個ET實施過程中通過科學的方法,使培訓成果得到高效轉化。

針對企業課程及客觀情況,制定符合要求的 ET 實施方案。覆蓋課前準備,課中監督,課后跟蹤等一系列的流程及工具。

項目周期       1 - 3

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